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瑞莱公司召开一季度经营分析会部署二季度攻坚任务

发布时间：

2026-04-28

近日，瑞莱公司召开一季度经营分析会。长江公司党总支委员、总会计师曹政明，党总支委员、副总会计师张茹到会指导。公司党支部书记、董事长、总经理杜松松主持会议。公司领导班子成员、各单位负责人参加会议。会议全面复盘一季度经济运行情况，深入剖析存在问题，系统部署二季度攻坚任务。

会议指出，一季度受国际地缘政治冲突持续发酵、大宗商品价格波动等外部环境影响，硫酸亚铁、硫酸等主要原材料价格同比大幅上涨，导致生产成本急剧攀升，经营形势严峻。面对困难，公司上下团结一致、积极应对，通过优化排产、压降库存、调整采购节奏、加强过程管控等一系列举措，努力缓解成本上升带来的经营压力，展现了良好的执行力和应变能力。

长江公司领导对瑞莱公司当前面临的困难表示高度关注，并对公司一季度在逆境中作出的努力给予肯定。针对下一步工作，长江公司领导要求瑞莱公司进一步深挖内部潜力，持续加强成本管控与市场研判，坚决守住现金流与安全环保两条底线。

会议强调，二季度要围绕“提质增效、攻坚克难”总目标，以更严细实的举措扭转被动局面。重点抓好四方面工作：一要严守安全环保底线，强化隐患排查与汛期应急准备。二要深耕提质增效，优化生产组织，严控物耗、能耗及非生产性开支，推动成本精细化管控。三要全面开拓市场，灵活调整销售策略，提升高附加值产品占比，增强抗风险能力。四要强化创新驱动，加快节能技改项目落地，推动技术成果转化，通过科技创新降低单位成本，培育新增长点。

会议要求，公司全体干部职工要正视困难、坚定信心，以高度责任感紧迫感投入二季度工作。各级管理人员要主动担当，将目标任务分解到岗、到人，强化跟踪问效与考核督导，确保各项举措不折不扣落地见效。

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